Finalmente alguém diz, de forma direta, como gerenciar programadores (geeks para ele). A chave é respeito. Respeito pela competência técnica. E reconhecimento da contribuição deles, que é de conseguir fazer as pessoas trabalhar melhor. Enfim, são profissionais que colocam a profissão acima das políticas da empresa.
The unspoken truth about managing geeks
What happened to software? Why is there so few creative software (2010)? Are we at the end of software? What are the forces which led to this situation, looking like a bit step backward to the epoch of non-programmable accounting machines? Is there a way out of this situation? Yes, and a very simple one: make good software. With invention. Developing models and abstractions. It is difficult but absolutely possible. It this re-start of software I wish to explore here in this blog. Welcome
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